Чтобы предпринимательскую инициативу воспринимали, она должны быть хорошо упакована, обоснована, должна быть взаимоувязана с национальными целями, выраженных в нацпроектах и программах, инициатива должна быть общественно значимой.
И важно - у инициативы должен быть системный авторитетный лидер с серьезным весомым социальным капиталом.
Чтобы инициативу лидеру продвигать, должно быть понятное позиционирование и открытое целеполагание. То есть кто и зачем двигает инициативу, должно быть понятно всем. И, конечно, важна чистота и прозрачность намерений инициатора. Невозможно под прикрытием общественной отраслевой значимости лоббировать интересы одной конкретной структуры, все уже видят насквозь реальные намерения. А вот если не успеть вовремя обозначить их, могут навешать ярлыков и испортить репутацию. Поэтому важно проактивное и информирование о целях инициативы в публичном пространстве и адресно стейкхолдерам.
Чтобы предпринимательскую инициативу воспринимали, она должны быть хорошо упакована, обоснована, должна быть взаимоувязана с национальными целями, выраженных в нацпроектах и программах, инициатива должна быть общественно значимой.
И важно - у инициативы должен быть системный авторитетный лидер с серьезным весомым социальным капиталом.
Чтобы инициативу лидеру продвигать, должно быть понятное позиционирование и открытое целеполагание. То есть кто и зачем двигает инициативу, должно быть понятно всем. И, конечно, важна чистота и прозрачность намерений инициатора. Невозможно под прикрытием общественной отраслевой значимости лоббировать интересы одной конкретной структуры, все уже видят насквозь реальные намерения. А вот если не успеть вовремя обозначить их, могут навешать ярлыков и испортить репутацию. Поэтому важно проактивное и информирование о целях инициативы в публичном пространстве и адресно стейкхолдерам.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
How to Use Bitcoin?
n the U.S. people generally use Bitcoin as an alternative investment, helping diversify a portfolio apart from stocks and bonds. You can also use Bitcoin to make purchases, but the number of vendors that accept the cryptocurrency is still limited. Big companies that accept Bitcoin include Overstock, AT&T and Twitch. You may also find that some small local retailers or certain websites take Bitcoin, but you’ll have to do some digging. That said, PayPal has announced that it will enable cryptocurrency as a funding source for purchases this year, financing purchases by automatically converting crypto holdings to fiat currency for users. “They have 346 million users and they’re connected to 26 million merchants,” says Spencer Montgomery, founder of Uinta Crypto Consulting. “It’s huge.”
